新员工培训方案怎么写

每个企业都会有新员工加入，为了让新员工能够尽快的投入工作，都是要进行培训的，但是培训之前必然是要有培训方案的，作为负责员工培训的你，应该怎么样来写新员工的培训方案呢？

1、首先是要明确培训目的。这个对于上级和新员工都是必须的，所以写培训方案，一定要写清楚培训目的，除了笼统的套话，诸如提高员工适应能力等等，还要有具体的项目目的。

2、其次是培训人员都有谁。谁来参加培训，新员工中的哪些人参加哪些培训？培训的人员是谁？什么样的人来培训等等，这些都是要在方案中体现的，因为无论是专职的培训师还是其他的老员工，都是要占用其时间和精力的。

3、培训场所也是要写进方案的。在哪里培训，办公室还是实验室？会议室还是工程现场等等，培训场所是需要在方案中确认好的。

4、培训方法和形式是需要体现在培训方案中的。采取哪种培训方法，是现场的讲解加上演示？还是通过电脑远程的操作？需要新员工们做准备么？诸如此类，都需要写入方案。

5、培训的方法和形式确认了。就要将培训内容和计划列入方案，这个主要是为了管理层了解和熟悉新员工培训，计划则是为了安排。

6、培训考核是最后比较关键的一步。培训之后，如何能看出培训的效果？员工是否已经掌握，这就需要进行考核来确定是否培训是有效的，这个要写入方案中并执行，根据最终的效果进行调整。

以上的就是关于新员工培训方案怎么写的内容介绍了。